2014年12月19日的上午，阳光明媚，柳州上空万里无云。 10点整，项目组全部成员从柳州粮库的会议室走出来，每个人脸上都洋溢着灿烂的笑容，大家此刻的心情犹如当天的天气，是轻松的、欢快的、热情的，就在此前的会议中，柳州粮库信息化建设工作的汇报工作圆满的完成了。

2012年夏天，达联凭借自己在软件行业多年的经验和团队的共同努力，一举拿下柳州粮库信息化建设项目，开始准备实施工作。 2014年初冬，一个中心七个平台，共20多个系统同时完成开发，进入试运行阶段。

在这2年中，项目团队大力开展需求调研工作，需求小组走访柳州粮库各个业务部门，熟悉企业组织架构和业务流程，了解客户的痛点和期望，确立了此次信息化建设的大方向，同时也在产品设计团队的支持下，完成了20多个系统的功能设计、界面设计、交互设计，通过技术开发团队2年多的辛勤和努力，在2014年的初冬，系统全面上线，正式投入试运行阶段。

回想2年前，达联对粮食行业是多么的陌生，承接柳州项目时自身的定位仅仅是一个软件开发团队，只是将客户需求转换为一行行代码的角色，还没有意识到自己接下来的使命以及艰巨的任务。 但在这2年的项目实施过程中，达联自身的发展规划发生了翻天覆地的改变，通过对各业务部门的调研以及粮库各兄弟单位的考察，达联从粮食行业领域不仅仅学习到了业务，更是从实践中分析出问题和趋势，从本质上了解到粮库信息化建设的意义，同时，达联结合软件行业的特点，从长远角度对粮食行业软件有了新的规划，达联已经不再是项目初期的那个只会开发软件的菜鸟，从每一个方案、每一份文档中的每一行字、每一个图表，都流露出达联内心的渴望——成为粮食行业软件的专家。

19号的汇报工作意义重大，它不仅仅是一次汇报，从此刻起，达联让更多粮食企业认识了自己，了解到自己的实力，这为达联未来在粮食行业开拓软件产品市场奠定了坚实的基础。未来，达联将结合自身优势，并整合更多资源，将粮食行业软件产品化，达联的愿景是通过这样一款软件产品，实现数字化、智能化的智慧粮库，为我国粮油经济发展添砖加瓦。